3月21日下午，我院召开了创三级甲等医院动员大会，会议由党委副书记王存哲主持，医院全体领导班子、中层干部和职工代表200余人参会。会议首先由院业务副院长张秀芹传达《即墨区中医院创三甲医院工作实施方案》，院党委书记祝明浩做动员讲话，院职工代表江淑红做表态发言。各科室主任、护士长纷纷表示将按照创建三甲医院的方案和部署，立足本职岗位，服从指挥，树立全局意识，开拓进取，对照标准，持续改进，坚决完成创建三级甲等医院的工作任务。
院党委书记、理事长祝明浩作动员讲话。祝书记指出，2018年，我院一项最重要的中心工作就是争创三级甲等中医医院。创“三甲”是医院发展过程中赋予我们的神圣使命，在即墨区中医医院的发展史上必将具有重大的里程碑意义。如今，条件已经具备，时机已然成熟，今天的动员会，就是医院吹响向三级甲等医院目标攻坚奋进的号角。各科室务必认真贯彻会议精神，组织学习《青岛市即墨区中医医院创建三级甲等中医医院工作实施方案》，对照“三甲”标准逐条逐项学习，领会标准，吃透标准，落实标准，做到全院上下思想认识高度统一，决策指挥高度统一，工作重点高度统一，行动步调高度统一，扎实推进创建工作的深入开展，坚决打好打赢创建三级甲等中医医院的攻坚战。
争创“三甲”，是我们医院将迎来关系到自身发展的一次大考试。与我们的切身利益息息相关，在医院发展史上具有里程碑意义。时间短，任务重，这对我们来说既是难得机遇，更是严峻挑战。我们要正视问题，借鉴经验，结合实际，攻坚克难，全力以赴地踏上创“三甲”的新征程。
一、在态度方面突出一个“重”字。这里“重”字代表重要、重视。“三甲”评审工作是我院第一要务，是各项工作的重中之重。我们要统一思想、高度重视。通过学习培训，让“三甲评审工作深入人心，转化到科室每一名干部职工的行动中。
二、在措施上突出一个“实”字。“三甲”评审是摆在我们面前的新课题，对照细则会发现我们的工作离之还有很大差距，甚至某些方面，彷如逆水行舟一般，困难重重，那怎么办呢？千方百计，创造条件，迎难而上：结合科室实际，明确责任；认真梳理、分解任务；落实整改、督导到位；同心协力，砥砺前行。
三、在标准上突出一个“细”字。细节决定成败，我们要对照评审标准，逐条梳理，从细微入手，从点滴做起，严格落实三甲评审标准中的“各类条款”、“分分”必争，确保核心条款达标，禁止出现否决项目和重大过错项目。要针对评审工作中的自身薄弱环节，采取积极有效的措施，减少自查自评中的问题存量，控制问题增量，以实际行动争当建功的表率。
四、在工作中上突出一个“动”字。要铭记这样一句话：惟以求真的态度，作踏实的工夫，则功业可就。这次评审工作要求高，时间紧、标准细、涉及面广，所以我们一定要沉下心来，不断强化自己的责任和担当意识，激励科室人员不畏艰辛，早动手、早行动，全力以赴投入到创建“三甲”工作中去。
三甲创建领导小组：
组长: 祝明浩
副组长：赵成欣
成员：王存哲李瑞生 张秀芹 王希强 钟振球 韩珺
职责：全面负责医院三甲医院等级评审工作的领导、组织及督查工作，研究部署和决策创建工作的重大事项。
